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Publié le 6 octobre 2005
par Martin Poirier et Martin Petit
Le 2 septembre 1993, le ministre responsable de l’Alberta Liquor Control Board (ALCB) 
annonçait la privatisation de la vente au détail des produits de l’alcool. Au cours des 
années qui ont suivi, le gouvernement albertain a liquidé l’ensemble de ses magasins de 
vente d’alcool et a confié la gestion de son entrepôt à une firme privée. 
L’analyse des impacts de la privatisation de l’Alberta Liquor Control Board (ALCB) nous 
démontre clairement que le gouvernement de Ralph Klein n’a pas atteint les objectifs 
qu’il s’était fixés lors de l’élaboration de leur politique visant à privatiser la vente au détail 
des produits de l’alcool dans cette province. L’étude des données et des faits cumulés 
au cours de la période de près de dix ans qui a suivi cette privatisation nous démontre 
plutôt un échec presque complet des attentes qu’avait formulées le gouvernement en 
1993. Que ce soit au niveau de la sélection disponible en magasin, des prix ou des 
conditions de travail, les faits démontrent que le secteur privé n’a pas réussi là où le 
gouvernement albertain réussissait très bien.
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